Книга: «Блокбастеры. Сенсационные продукты – путь к успеху», Гэрри Линн, Ричард Рейли

Страниц: 230

Среднее время на прочтение: 3 часа

Цена: от 190 рублей

Сколько можно заработать: много. На то они и блокбакстеры...

Побочные эффекты: нет

Модель работы нашего издательства проста.

Книга в месяц.

12 книг в год.

Когда мы стартовали с такой моделью, многие не понимали, как мы сможем выжить жить и тем более развиваться.

А все просто. Нужно было просто делать как можно бестселлеров – и зарабатывать на них, продавая максимальное количество экземпляров одного наименования, а не брать «валом», как другие издательства.

Проблема была в другом.

Как найти такую рукопись или западную книгу-бестселлер? И как раскрутить книгу до уровня бестселлера.

Кое-какие наработки у нас были, но тут на глаза попалась эта книга.

Первым ее прочитал мой партнер Михаил Иванов. Затем я.

Результатом стали правила, по которым мы «прогоняем» каждую рукопись и книгу попадающую к нам.

Не могу огласить их, но работать по ним оказалось удобно.

Пять вопросов – и ты, с вероятностью 80%, понимаешь, получится у тебя блокбастер или нет (побочный эффект – большой отсев и моральные муки, когда отказываешь автору неплохой книги. Но нам – увы, см. выше – нужны книги отличные).

Наши правила создания бестселлеров или блокбастеров, кстати, совсем не похожи на те, которые предлагают авторы книги.

Давайте посмотрим на «пять золотых правил создания новых продуктов, определяющих результат». Вот они.

1. Полная поддержка руководства, но не прямое его участие в разработке.
2. Ясное и четкое видение цели.
3. Импровизация.
4. Свободный обмен информации.
5. Сотрудничество по необходимости.

Авторы с цифрами в руках доказывают, что успех светит тем, кто использует каждое правило, а уж если все пять «тузов» у вас на руках, то вероятность создания блокбастера подскакивает до 96% (попробуйте-ка, однако,  их собрать! Одна «полная поддержка руководства» чего стоит...)

Еще интересный факт – цитата Энди Герцфельда, работавшего над Apple II: «Нельзя разработать революционно новый продукт, спрашивая клиентов, что им нужно. Клиенты всегда хотят на десять процентов больше того, что имеют. Они не знают возможностей и не представляют революционный продукт». О да.

Минусы книги.

Во-первых, жалко, что книга основана на примерах рынка hi-tech. Хотелось бы посмотреть на то, как делать блокбастеры-книги, блокбастеры-тренинги, блокмастеры-услуги...

Во-вторых, эта книга явно раздутая статья. Смело можно было сократить ее в 10 раз – и при этом полностью сохранить смысл и основные идеи.

В-третьих, полиграфия и перевод ужасные. Я уже не могу читать книги, когда читая одну страницу и уже видишь то, что напечатано на обороте. Если издатели думают, что это удобно или ускоряет скорость чтения, они не правы.

В-четвертых, на первой обложке заведомый обман. Цитирую. «В этой книге вы найдете пять законов создания ВЫДАЮЩИХСЯ новинок, которые купят все!».

Увы, всегда есть покупатели-консерваторы. Это примерно 15% рынка.

Все не купят.

Все не покупают.

Даже блокбастеры.

Можно проверить по этой рецензируемой книге.

Ее тираж – 3000 экземпляров.

Будет переиздание – прошу выплатить мне вознаграждение.

Но есть в книге и плюсы - можно сделать для себя полезные выводы.

Вывод, который я сделал для себя после прочтения этой книги – в каком бы бизнесе ты не был, следует иметь свои подходы к созданию блокбастеров и иметь их «описалку».

Для книг и аудиокниг мы это сделали.

Впереди у меня один интересный федеральный проект... передам-ка я эту книгу одному из своих новых коллег... будем делать блокбакстеры вместе (см. «золотое правило» №5).

Игорь Манн,

Автор трех книг (две из них - бестселлеры)

Издатель (4 из 20 бизнес бестселлеров на Ozon.ru –  почти всегда наши).